学校召开2022年度考核述职评议会议

学校机关、教辅及附属单位以及教学学院等41个单位（部门）负责人进行了现场述职

与会人员进行现场民主评议和测评

　　启航网讯　　2月12日，学校在逸夫楼第二报告厅召开2022年度考核述职评议会议。全体在家校领导、党委常委，机关、教辅及附属单位党政主要负责人，教学学院院长、书记参加会议。

　　校长卢超代表学校对各单位（部门）一年来在学校事业发展工作中的辛勤付出表示感谢。他在讲话中强调，做好下一步工作，一要做好顶层设计，健全配套机制。各部门要积极架构合理的管理体系，优化考核流程，形成科学合理、高效有力的配套机制。要明确考核的职责与分工，建立分类评价，充分运用绩效考核协调机制，调动干部工作积极性，实现高效、优质的管理目标。二要增强主体意识，坚持科学考核。要强化主体意识,提炼亮点、体现特点、突出重点，从严从实精准做好考核工作。既要对标对表抓好落实，确保“考得怎样”真实反映“干得如何”，又要分析原因找准差距，盯紧薄弱环节、全面抓好整改，促进履职工作提质增效。三要充分运用考核结果，进一步发挥考核的积极作用。要充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，树立争先创优的鲜明导向，调动学校干部积极性，真抓实干、务实创新，激励学校领导干部干事创业活力。

　　罗嗣海在总结讲话中指出，2022年以来，各单位（部门）立足职能职责，扎实开展工作，稳步提升水平，较好完成了各项工作任务。在肯定成绩、总结经验的同时，我们也要清醒的看到不足，制定有效措施，切实解决问题。为进一步做好2022年度考核述职评议工作，罗嗣海提出了以下几点建议。

　　第一，要了解考核的目的。考核是干部干事的“指挥棒”，也是成事的“助推器”。学校和组织在述职中了解、在了解中评价、在评价中鉴别、在鉴别中应用干部，引导干部担当奉献、忠于职守。领导干部要在述职中交流，在交流中学习、在学习中借鉴，以评促干、取长补短，营造干事创业良好氛围。

　　第二，要明确考核的要求。考核是对干部年度管理工作的“大盘点”，要做到考严、考细、考实、考准,既要严肃认真、考精考细，又要客观公正、实事求是，从而不断增强干部担当作为，激发广大教职工的工作热情，推动各项事业健康有序发展。 

　　第三，要注重考核的实效。考核是激励干部新时代新担当新作为的重要手段，在加强考核工作中要做到地位更重视、对象更完善、目标更明确、方法更精准；要采用全方位、立体化、多维度考核，明确标准，坚持分级分类考核，着力增强考核“精准度”；要完善考核评价机制，改进考核方式方法，考用结合，真正发挥好考核指挥棒、风向标、助推器的作用。

　　会上，来自学校机关、教辅及附属单位以及教学学院等41个单位（部门）负责人进行了现场述职。述职结束后，与会人员进行了现场民主评议和测评。