校党委书记、校长刘高航在2006年年度党代会上的报告
全面建设航空大学
实现学校各项事业发展的新跨越
——校党委书记、校长刘高航在2006年年度党代会上的报告
一、“十五”期间工作简要回顾（略）
二、“十一五”期间的主要工作目标
（一）办学规模
到2010年，全日制在校生总数26500人，其中在校本科生20000人、研究生1500人(含工程硕士、专业学位等)、国际合作教育学生1000人、高职生4000人；另外，成人高等教育在册生4000人。
（二）学科和专业建设
到2010年按省级重点学科标准建设10个左右重点学科；除现有的省级研究中心外，再集中力量建设省部共建的 “无损检测技术”教育部重点实验室，中国航空科技“航空材料热加工技术”、“航空检测与评价技术”重点实验室；硕士点基本涵盖本科专业，达到50个以上，其中文科专业不少于10个，力争取得博士学位授予权。
（三）教学工作
以教学为中心工作，坚持理论教学和实践训练相结合的人才培养模式，扎实搞好本科教学，认真组织好教学评估工作。遵循学科专业协调发展的原则，高度重视新办专业的建设；加强课程规划与建设，按照省级优质课程标准建设30门左右优质课程，争取有1-2门课程成为国家级精品课程；切实加强实验室实习实践基地建设，规范实践教学管理，按照国家级实验教学示范中心标准建设2～3个实验教学示范中心，开放实验室达50%以上，设计性实验、综合性实验达到80%以上；完善数字化校园，逐步开展网上教学和网上考核；不断提高中外合作办学层次，每年至少增加1个本科专业与国外大学合作，实现课程国际化。
（四） 科技工作
高度重视科技创新、科技创新团队和科技创新平台的建设，“十一五”期间，年均科技经费超过5000万元，争取省部级以上各类基金和重点攻关项目平均每年40项左右，其中国家级项目3～5项；力争产生2～3项有重大经济效益的高科技成果；建立1～2个稳定的产学研联合研究机构，按现代企业制度建立3～5个高新技术企业；创造条件吸引1～2家高水平的科研院所落户前湖校区；力争获国家科技奖励1～2项，国家专利30项；被SCI、EI、新华文摘、人大复印资料收录的论文年均达到50篇以上，在国内外核心学术刊物上发表高水平专业学术论文年均200篇，出版学术专著10部。
（五）队伍建设
按生师比控制在16：1以内的要求，到2010年，全校专任教师数量达到1785人，其中拥有硕士、博士学位的教师占专任教师总数的70%以上，其中博士学位占20%以上； 培养和引进博士生导师和在国内有一定影响的学科带头人20名左右，硕士生导师以及在学术上有较高造诣的学术带头人200人左右；加强实验、图书信息等教辅人员队伍建设，到2010年，教辅人员中硕士学位人员达到20%、本科生达到70%；加强管理队伍建设。到2010年，管理队伍中硕士学位人员达到50%。
（六）体制改革
全面组建二级学院，大力推进校（院）两级管理体制改革；积极推进人事分配制度改革；进一步深化后勤社会化改革。
（七）学生工作
建设一支专业化、职业化、学习型的稳定的学生政工干部队伍；形成学生教育与管理的校、院（系）、班三级学生工作体制和运行机制；建立20个比较稳定的社会实践基地和10个共建社区；完善贫困大学生资助体系和大学生心理援助体系；加大招生宣传力度，进一步提高优秀生源的比例和第一志愿的录取比例；形成相对稳定的大学生就业网络，一次性就业率保持在90％以上。
（八）校园文化建设
制定校园文化建设总体规划，从办学理念、制度建设、人文环境以及校园文化活动等方面，加大校园文化建设力度。
三、二○○六年的主要任务
2006年的主要任务是，紧紧围绕我校的发展目标，抓好一个中心、三项改革和九项工作。其中，一个中心是全面建设南昌航空大学，三项改革是全面组建二级学院、校院二级管理体制改革和人事分配制度改革；九项工作是师资队伍建设、科研和重点学科建设、本科教学及相关建设、前湖校区建设、实验室与图书资料建设、校园文化建设、数字化校园建设、“三风”建设和申报更名大学工作。